Телефон: +7 (727) 327 10 05 E-Mail: info@aspandau.kz

Методологический опыт
Казахстанского
менеджмента

Воистину, «безумен тот, кто, не умея управлять
собой, захочет управлять другими»

Публий Сир

Быстро и легко купите книгу с доставкой от Меломан
(Доставка по Казахстану).

О книге

Вся история человечества - это, прежде всего, история управления. Парадоксально, но факт - история управленческой мысли до сих пор существовала вне единого организационного образования, без специальной, особо выделенной науки управления. Какова всеобщая сущность, законы и возможности управления? В книге впервые проведен фундаментальный анализ этого феномена. «Теоретические джунгли менеджмента» наконец расчищены, и перед нами - стройная научная система, в которой менеджмент - лишь одна из ступеней социального управления. Общая теория управления закладывает фундамент для дальнейших исследований и развития казахстанской школы менеджмента, дает методологическую основу отечественному бизнес-образованию, вооружает управленцев действенным научно-практическим инструментом.

Автор

канат ильич
нуров

Президент Алматинской Высшей Школы Управления и Научно-образовательного фонда "АСПАНДАУ". Закончил исторический факультет КазГУ, получил разностороннее бизнес образование (Академия Немецкого Союза Чиновничества (Бонн), Маастрихтская Школа Менеджмента (Нидерланды), Институт сертифицированных управленческих бухгалтеров – ICMA (США), Ph.D – historical sciences (Йоркский Университет США), DBA – Doctor of business administration (РАНХ и ГС при Президенте РФ, Москва). Успешный практик (Главный Финансовый Директор АО «Казахтелеком» - Председатель Проектного Комитета по SAP, управляющий директор АО «Казкоммерцбанк»). Автор научных книг и статей. В его книгах - редкое сочетание глубокой теоретической подготовки и уникального опыта.

Практический кейс автора

Автор имеет богатый практический опыт управления. Занимая пост главного финансового директора АО "Казахтелеком" он внедрил Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО), как единый язык операционного управления компанией.
После этого, компания зарабатывает 1 млрд $ чистой прибыли при 50% потере доли рынка.


Чистая прибыль по аудированной финансовой отчетности

Год Прибыль KZT Курс $ Прибыль $
2001 8 639 366 000,00 120 71 994 716,67
2002 12 147 203 000,00 120 101 226 691,67
2003 17 827 279 000,00 150 118 848 526,67
2004 26 917 572 000,00 140 192 268 371,43
2005 32 846 214 000,00 130 252 663 184,62
2006 33 629 412 000,00 127 264 798 519,69
Итог за 6 лет 132 009 346 000,00   1 001 819 210,73

Цитаты из книги

О психологическом подходе к управлению

Управление сегодня все ещё воспринимается всеми как «воздействие на систему», над которой находится управленец. Общая теория управления больше не оставляет никому шанса на это расхожее заблуждение, поскольку доказывает, что в природе управление везде и всегда является внутрисистемным процессом согласования изменений во внутренней и внешней среде системы, цели которых управлению могут быть и неведомы. Теперь менеджеры, вооруженные ОТУ, будут использовать психологические методы управления как единственно возможный способ согласования своих целей со своей организацией, строительства в ней, прежде всего, человеческих отношений во всех служебных, личных, деловых и иных социальных связях. Абстракции «человеческих отношений» и «прав человека» будут восприниматься ими не как средство манипулирования людьми, а как всеобщая ценность (со)существования.

О манипулировании

Когда мы манипулируем, мы стремимся к абсолютному, безусловному и безраздельному контролю над событиями без ответственности за последствия собственных действий, мы стремимся управлять самими объектами, а не изменениями в них. При манипулировании мы не желаем вступать во взаимодействие с объектами воздействия, осуществлять совместно с ними управление изменениями в управляемой системе и в них, как её элементах. Поэтому рано или поздно мы испытываем всю мощь противодействия объектов воздействия. Управлять сложными системами, способными самостоятельно принимать решения, можно только действительно «рефлексивным» путем, задействуя не столько власть и рефлекторные реакции управляемых систем, сколько сознание (их и своё собственное). Рефлексивное управление - высоко сознательное информационное взаимодействие со сложными системами, а власть - лишь возможность такого рефлексивного управления.

О власти

Главное условие существования власти - это исполнение управляющей подсистемой общих и необходимых для управляемой системы функций. Уже в простых социальных системах - например, в стаде павианов - это условие очевидно. Власть доминирующего самца основана на поддержке её всеми самками и их детьми, на том, что его агрессия не только подавляет, но и защищает их от иных самцов-холостяков, конкурирующих стай и хищников. Волки дают первым поесть своему вожаку сердце и печень добычи, охраняют при этом покой его трапезы тоже не потому, что он сильнее их всех вместе взятых, что нереально, а потому что он исполняет социально необходимые функции власти по управлению их стаей.

Тем более в отношении человеческого общества следует полагать, что государство это, прежде всего, аппарат управления, а не насилия. Власть как принудительная сила общества на самом деле принадлежит народным массам, а не правительству и его аппарату управления обществом. Даже наследственные монархи и нелегитимные диктаторы пользуются властью лишь до тех пор, пока исполняют общественно необходимые функции. Этого условия власти ещё никто и никогда не отменял. Это магическая формула любой власти.

Отзывы об авторе

Нурлан Смагулов

Владелец
Astana Group

Ельдар Абдразаков

Конечный акционер группы «Сентрас»

Байтасов Арманжан

Основатель газет «Мегаполис», «Бизнес и Власть»

Баталов Раимбек

Председатель совета директоров Raimbek Group

Нурлан Смагулов

Владелец Astana Group, в которую входят «Астана-Моторс» и сеть торгово-развлекательных центров MEGA. В сентябре 2015 года он вошел в состав Градостроительного совета Алматы.

 

Методологический опыт
Казахстанского
менеджмента

Быстро и легко купите книгу с доставкой от Меломан
(Доставка по Казахстану).

Яндекс.Метрика